人物访谈更多
- CIO众论:转型路径和新技术实践
- CIO在互联网转型过程中一直是新技术应用和业务转型的推动者,甚至是领导者,作为信息化实践的一线高层管理者,大家有哪些思考与实践经验?企业网D1Net记者现场直击,为您发回第一手报道。[详情]
- CIO:我们要怎样的OA?
- 办公自动化的范围的确很大,弹性更大。随着技术的发展,OA的领地可能也会越来越大。今天,我们抛开资本的噱头不论,从CIO的角度来看OA的发展[详情]
- 基础制造 逆水行舟中信息化做导航
- 钢铁与水泥作为国民经济最为基础,最为传统的行业,在竞争日异加剧的今天,可谓“逆水行舟,不进则退”。如何进?冀东发展集团有限责任公司(以下简称“冀东发展”)于2014年开始启动两化融合贯标项目,以此探索新环..[详情]
- IT营与销:如何打造好的“空军”?
- 有一群人,他们既需要对自身产品熟悉,也需要用CIO们熟悉的语言,将自己公司产品与其它公司产品的差异性高度概括,通过一系列资料呈现,并整合所有资源,将这种差异性及特色通过各种渠道有效传播给客户。这群人被..[详情]
- 集团信息化如何进行集中与分散管理?
- 来自台湾的周冠宇在成为埃森哲咨询公司资深合伙人后为何会放弃?为何会选择具有央企背景的中国化工集团?在大家眼中非常传统的中国化工集团,在引进人才时真的能够做到不受约束?如此传统的行业,信息化建设到底做..[详情]
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- 曹图强:思科正成为全数字化转型基石
- 国内外都在谈论全数字化转型,全数字化转型单纯只是一个热词还是全球经济发展的必然?为什么要进行全数字化转型?从IT的角度、业务的角度,全数字化转型到底对企业意味着什么?最主要是:到底该如何进行全数字化转型?..[详情]
- 华为“利他思维”培育ICT“合作生态”之花
- 华为认为:管理合作比管理竞争更重要,在数字经济时代,企业外部资源获取的有效性成为成长最关键的要素之一,管理中除了内部资源,还有外部资源,也就是生态优势。此外,华为还认为:做大产业、做大市场比做大份额..[详情]
- Infosys全球副总裁Sudip Singh:如何挖掘 IOT领域的金矿?
- Sudip Singh说:“业内很多企业对IoT有一种误解,更多地谈论的是技术,而不是业务。IoT是一个业务解决方案,而不是技术解决方案。”[详情]
- 捷视飞通蒋延春:打开视频通信创新之门
- 作为国内第一批从事基于IP的视频会议产品研发人员,蒋延春一直在视频领域打拼。用他的话来说就是“快20年了,都在干视频通信这些事。”[详情]
- 智慧城市:是一个有机生命体
- 中国智慧城市建设起步并不算早,也走过不少弯路,从智慧教育、智慧医疗等单个项目的建设,到一个城市的政务、交通、医疗、教育、民生等所有环节的打通,从把它看成一个个冷冰冰的项目,到 “生命有机体”建设的感..[详情]